Cada vez se vuelve más relevante tener grupos de afinidad, orientados a crear, desarrollar e implementar políticas e iniciativas en materia de diversidad e inclusión dentro de las empresas. Un informe de McKinsey & Company muestra que aquellas empresas con mayor diversidad de género tienen un 25% más de posibilidades de tener una rentabilidad. Esto confirma que los equipos diversos no sólo son más creativos, sino también más efectivos en la toma de decisiones, lo que impulsa la productividad general.

En este orden de ideas, las empresas deben propiciar los elementos necesarios para que las mujeres puedan desarrollarse profesionalmente, sin descuidar su vida personal y familiar, incorporando medidas para compensar las desigualdades que actualmente tienen las mujeres en su carrera profesional y generando un entorno equitativo.

Es enfático mencionar la equidad y no sólo igualdad. No es suficiente que tratemos a todos por igual con los mismos recursos y oportunidades, es necesario que tratemos a todos con equidad, proporcionando los recursos y oportunidades que se ajustan a las necesidades o circunstancias específicas de esa persona o grupo. 

Existen herramientas para avanzar en la equidad de género en puestos directivos: políticas de maternidad, family leave o beAgile, tiempo flexible, programas de mentoría y sponsorships; Backer McKenzie, despacho para el que laboramos ha creado el programa BakerWomen un espacio creado por mujeres comprometidas, que con sororidad dedican tiempo no facturable a la revisión de políticas, propuestas de mejora continua, actividades sociales en beneficio de mujeres, eventos internos, participación en comités y foros externos relacionados con la equidad de género.

Hace la diferencia trabajar en firmas donde somos escuchadas, valoradas, donde ser mujer es una fortaleza y podemos congeniar nuestras metas personales y familiares con los objetivos de la firma. 

Creemos que uno de los grandes retos de nuestra carrera profesional, a diferencia de los hombres, es la maternidad y los cuidados. ¿Qué se puede hacer para que las mujeres no abandonen su carrera profesional cuando llega esta etapa en su vida? Implementar políticas que beneficien a la familia. Poder tomar hasta 24 semanas de maternity leave, tiene impacto positivo en las familias, en el sentido de pertenencia y en el aumento de la productividad. También, es importante reconocer las oportunidades para tener un equilibrio entre su vida personal y familiar gracias al programa de tiempo flexible, el cual  permite seguir creciendo profesionalmente, sin descuidar la vida familiar, siendo fundamental formar parte de grupos de interés para crear una comunidad, empoderar e impulsar a otras mujeres y saber que tienes un lugar seguro donde puedes compartir ideas para el beneficio de todas.

Nos motiva saber que el esfuerzo que se hace desde BakerWomen seguramente trascenderá en beneficio de las futuras generaciones en la Firma.

Podemos concluir que todas tenemos la responsabilidad de implementar acciones concretas en beneficio de la inclusión y equidad, generar espacios donde podamos desarrollarnos y seguir en la lucha de nuestros derechos, de esta forma reducir la brecha global de género donde se proyectan más de 100 años para alcanzar la paridad de género.

Independientemente de donde trabajes y de las políticas que existan, es esencial tener claro tus objetivos personales, familiares y profesionales para que en base a ello tomes las decisiones necesarias para priorizar lo que para ti es importante. Siempre habrá renuncias, pero es transcendental que tú seas quien las elija; y para esto, es necesario contar con un entorno que lo permita y no las circunstancias te orillen a tomar decisiones que no van de acuerdo con tus ideales.

*El artículo está escrito por dos abogadas de Baker McKenzie México, quienes han trabajado más de 10 años en la Firma y forman parte del grupo denominado BakerWomen desde hace más de 4 años. 

** El contenido del artículo es responsabilidad de las autoras y no necesariamente refleja la posición de Abogadas MX.