No se presta suficiente atención a que en los despachos de abogados en México, las mujeres tienen más dificultades para alcanzar posiciones de liderazgo que en otras industrias. Aunque se han hecho avances en contratación de mujeres dentro del ámbito legal, el hecho de que su representación se desplome en los puestos de liderazgo debería encender las alarmas. ¿Qué está fallando y por qué, a pesar de tantas iniciativas por la igualdad, la brecha sigue siendo tan profunda? La falta de socias es un obstáculo crítico y urgente que perpetúa un ciclo de exclusión, y si no se actúa con prontitud, el avance será dolorosamente lento.

Un Problema Estructural en el Derecho 

Según Chambers & Partners en el informe "Gender Diversity in Latin America 2025", México tiene la menor cantidad de abogadas rankeadas en comparación con otros países de Latinoamérica. Esto no es un caso aislado: la falta de mujeres en posiciones de poder refleja una realidad nacional donde las barreras invisibles limitan el ascenso femenino en prácticamente todas las profesiones. Es importante destacar que, de acuerdo con el INEGI, el 66.1% de las mujeres mexicanas mayores de 15 años han enfrentado algún tipo de violencia y el 27% de estas mujeres ha sido víctima de violencia laboral, lo que incluye desde discriminación hasta acoso sexual. Los despachos deben corregir la violencia de género con prioridad y desde una perspectiva integral. 

Impacto de la Ausencia de Modelos a Seguir en las Aspiraciones de las Jóvenes Abogadas 

A pesar de que casi la mitad de los abogados en etapas iniciales son mujeres (48%), esto cambia drásticamente en los niveles superiores de los despachos en México. Según Abogadas MX, solo el 19% de socios en los grandes despachos son mujeres, lo que evidencia barreras estructurales. La falta de modelos femeninos en posiciones de liderazgo limita las aspiraciones y el desarrollo profesional de las jóvenes abogadas, ya que la ausencia de mentoría y apoyo obstaculiza su progreso en un sector dominado por hombres.

Esto no solo limita sus oportunidades, sino que envía un mensaje devastador a las nuevas generaciones de abogadas: el éxito en los niveles más altos está reservado exclusivamente para los hombres. Ver a mujeres en posiciones de liderazgo no es solo un logro simbólico, es una necesidad para desmantelar los estereotipos de género que persisten en una profesión profundamente arraigada en la tradición y la jerarquía. Sin estas figuras, los techos de cristal siguen inquebrantables. Cada socia representa un ejemplo tangible de que el éxito es alcanzable para otras mujeres, y su presencia es crucial para transformar el panorama laboral, no solo en los despachos, sino en todo el país. 

Consecuencias de la Falta de Representación Femenina en Roles Directivos

La falta de mujeres en roles directivos impacta más allá de la motivación. A nivel organizacional, las firmas que carecen de diversidad de género en sus niveles superiores también carecen de perspectivas diversas que pueden enriquecer la toma de decisiones y fomentar una cultura inclusiva. Esto puede llevar a políticas y prácticas internas que perpetúan el sesgo de género. 

Es crucial considerar cómo la diversidad de género puede impactar positivamente la rentabilidad de las firmas legales. Estudios de Harvard y el Fondo Monetario Internacional (“FMI”) han demostrado que las empresas con mayor diversidad de género son hasta un 21% más propensas a tener una rentabilidad superior al promedio. Asimismo, un estudio del FMI revela que aumentar la participación femenina en el liderazgo puede incrementar la productividad hasta un 30%. Invertir en la inclusión de mujeres en roles de liderazgo no solo es un imperativo de justicia social, sino también una estrategia competitiva para mejorar el rendimiento financiero de los despachos legales. Apostar por el crecimiento de jóvenes abogadas es una oportunidad para fortalecer tanto la equidad como la rentabilidad.

Cómo Promover Más Modelos a Seguir Femeninos en Despachos 

María Teresa Paillés, en su artículo "De abogadas a socias: tres áreas que deben cambiar para permitir el ascenso de mujeres en México", identifica tres barreras clave: la falta de compromiso institucional con la diversidad, la necesidad de permisos parentales equitativos y la desventaja en la generación de clientes, debido a que la mayoría de los contactos corporativos siguen siendo hombres. 

Para cambiar esta realidad, los despachos deben implementar políticas proactivas, como programas de mentoría específicos para mujeres y la creación de condiciones de trabajo flexibles que faciliten la conciliación de la vida profesional y personal. Esto permitirá que más mujeres puedan aspirar a roles directivos sin tener que sacrificar su carrera o su vida familiar.

Organizaciones como Abogadas MX son esenciales para cambiar el panorama de la igualdad de género en el ámbito legal. No solo abogan por políticas más inclusivas, sino que también proporcionan redes de apoyo donde las mujeres pueden conectarse con mentoras, compartir experiencias y acceder a recursos que las empoderen para avanzar en sus carreras.

Conclusión 

La alarmante falta de socias en los despachos de abogados en México no solo restringe el avance profesional de las abogadas jóvenes, sino que refuerza barreras estructurales arraigadas que perpetúan la desigualdad de género. Si no se toman medidas concretas y urgentes, las nuevas generaciones de abogadas seguirán encontrando un techo de cristal casi infranqueable. Los despachos deben actuar ahora, implementando políticas inclusivas que aseguren un entorno más equitativo. El tiempo de espera ha terminado: romper el techo de cristal es una prioridad para saldar la deuda histórica con las mujeres por violencia de género en todos los ámbitos, incluyendo el del derecho. Cada día que pasa sin acción es una oportunidad perdida para mejorar el futuro.

Referencias:

https://chambers.com/legal-guide/latin-america-9) 

https://abogadasmx.datacivica.org/ 

https://politica.expansion.mx/mexico/2022/03/07/datos-sobre-la-violencia-contra-las-mujeres-mexico

https://www.inegi.org.mx/tablerosestadisticos/vcmm/ 

https://hbr.org/2019/02/research-when-gender-diversity-makes-firms-more-productive.

https://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2016/wp1650.pdf

https://lexlatin.com/opinion/ascenso-de-mujeres-de-abogadas-socias-areas-deben-cambiar